Boab3 teamprogramma’s zijn altijd maatwerk. Voor elke situatie, leerdoel of trainingsgroep worden werkvormen gemaakt waarvan het hoogste resultaat mag worden verwacht.  De oefenopstellingen in de teamprogramma’s zijn altijd op basis van actieve buiten belevenissen.

De voorbeelden van teamprogramma’s zijn:

Samenwerken 2.0 (team)

Teamsamenwerken 2.0 staat in het teken van samenwerken anno nu met een sterke relatie naar het nieuwe werken. We werken vaker in teams van wisselende samenstelling. Werken op afstand met elkaar is vaak meer regel dan uitzondering.  Elkaar aanspreken en opzoeken zal een voorwaarde voor samenwerken zijn.

Werkomstandigheden (team)

Werkdruk, psychosociale arbeidsbelasting (PSA), ziekteverzuim, timemanagement zijn de werkomstandigheden waar veel teams dagelijks mee te maken hebben. Hoe ga je daar als team mee om? Waar is de grens tussen individuele verantwoordelijkheid en teamverantwoordelijkheid? Is het überhaupt mogelijk deze onderwerpen als team op te pakken? Antwoorden op deze vragen kunnen de basis vormen voor teamprogramma’s rondom het thema werkomstandigheden.

Teambuilding & ontwikkeling

Bouwen aan teamprestaties, werken aan een top team. Teambuildingprogramma’s zorgen ervoor dat de kracht  van alle teamleden los komt. Efficiënt en effectief gedrag wordt ontwikkeld. Daarbij kan de oplossingsgerichte benadering een basis vormen voor het verdere teamwerk.

Begeleiding van teams en groepen

Soms kan een team tijdelijk extra externe begeleiding nodig hebben. Inzet van een begeleider is bijvoorbeeld mogelijk bij (team)bijeenkomsten, lopende ontwikkeltrajecten of bij (team)conflicten. Ook kan aan een team ondersteuning worden geboden bij het opzetten of onderhouden van intervisie.

Coaching van teams en groepen

Coaching vindt op individuele en op team niveau plaats. Vaak direct gekoppeld aan de ontwikkeldoelen van het team.